для собственников и CEO
для команд и компаний
Трекинг
Свяжитесь, чтобы обсудить детали
ритм перемен
Существует ли способ повысить эффективность бизнеса, быстрее адаптировать продукт компании к потребностям рынка и одновременно увеличить прибыль? Такая задача кажется трудновыполнимой без потери управляемости. Избежать хаоса помогает трекинг, который представляет собой поддержку менеджмента и собственников компании на длительных временных промежутках.

Работа консультанта (бизнес-трекера) заключается в определении и структурировании ключевых проблем компании, разработке строго индивидуального плана действий, отслеживании хода выполнения задач и участии в оценке конечного результата на регулярных встречах с топ-менеджментом. При соблюдении методологии трекинга рост показателей может достигать кратных величин, особенно, когда речь идет о трансформации бизнеса или перезапуске продукта.
Формат
офлайн/онлайн
выезды в места силы
2 дня по 8 часов
повысить конкурентоспособность
Рынок меняется быстрее, чем мы успеваем адаптироваться к новым вызовам. Чтобы конкурировать, необходимо постоянно совершенствовать бизнес-процессы, тестировать и внедрять современные практики управления и достижения результата. Стратегическая сессия помогает найти сильные и слабые стороны компании, чтобы успешно противостоять конкурентам.
разработать стратегию реального роста
На определенном этапе развитие бизнеса замедляется, команда работает по инерции, а идеи для развития и масштабирования заканчиваются и замещаются операционной деятельностью. Как раз в этот момент и необходимо проводить стратегическую сессию, во время которой сотрудники сами расскажут, какие действия необходимы, чтобы дать импульс бизнесу.
увидеть и сформулировать цели для всей команды
Чем крупнее компания, тем больше в ней специалистов, которые самостоятельно определяют параметры своей работы. Со временем это приводит к тому, что общие цели команды размываются. И значит, настало время собраться вместе и сформулировать новые приоритеты.
повысить эффективность коллектива
Большие компании неизбежно сталкиваются с внутренними конфликтами: у каждого подразделения — свои цели и свой график. А ведь именно согласованность и ритмичность командной работы — это то, что необходимо для успеха компании в целом. Стратегическая сессия позволяет разобрать все проблемы и найти общее решение, которое снимет напряженность в коллективе.
Когда необходим трекинг
Результат стратегической сессии
Независимо от целей, которые компания ставит перед стратегической сессией, эффект от ее проведения станет заметен практически сразу. Но главная ценность сессии — долгосрочный результат, который компания сможет конвертировать в дополнительную прибыль в течение многих месяцев.
Сразу после стратегической сессии
  • цели компании и команды синхронизированы на 3-6 месяцев
  • команда работает как единый организм
  • команда получила импульс для достижения сложных целей
Спустя 3-6 месяцев
  • рост прибыли х2-х5
  • глобальные цели в бизнесе достигаются в 3 раза быстрее
  • в команде отсеиваются слабые и проявляются сильные игроки